Estructura de la organización
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Estructura de la organización
Usted es responsable de desarrollar y mantener el apoyo suficiente para satisfacer las necesidades de cada franquiciado y todavía le permiten operar de manera eficiente y eficaz. Usted lograr este equilibrio mediante una cuidadosa estructuración de la organización.
Para garantizar la eficacia, se necesita un organigrama claro que muestra la interdependencia de cada departamento. La tabla debe incluir puestos de trabajo necesarios, el personal necesario para realizar los trabajos y los criterios de selección y contratación de personal cualificado.
Usted debe determinar la autoridad y la responsabilidad de cada posición, evitando la confusión que puede ocurrir si las responsabilidades y la autoridad se superponen. Los niveles de compensación abierto se han de establecer y se publicará.
Después de que? He creado la organización? S posiciones y niveles de compensación se puede comenzar el entrenamiento. ¿Tú? Ll necesidad de programas efectivos de capacitación para directivos y personal. Inicialmente, el organigrama puede tener un montón de? A-ser-determinado? las franjas horarias. ¿Eso? S bien. ¿Tú? Nuevo en una fase inicial y que? S de esperar. It? S siendo importante tener la organización en el lugar para que puedan apoyar a sus franquiciados como a ampliar.
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| Linda Handiak |
