Analizar el mercado

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Analizar el mercado

El posible franquiciado? S aren cualificaciones personales y financieras? T lo único que usted necesita considerar. Usted también tiene la obligación de comprender a fondo el mercado en el que el franquiciado se desea explotar. No es bueno - y una gran cantidad de daño? si? tengo el candidato ideal y del negocio en el lugar equivocado.

Usted debe analizar la zona de mercado propuesta a ti mismo. Don 't asumir el franquiciado sabe cómo hacer esto. Algunas preguntas para hacer sobre la zona son:


  • ¿Qué tipo de vecindario que rodea?

  • ¿Quién vive ahí?

  • ¿Cuál es el área? S de ingresos del hogar?

  • ¿La población está creciendo o decreciendo?

  • Son las familias jóvenes con hijos o son antiguas familias cuyos hijos se han mudado?

  • ¿Cuántos de sus clientes objetivo deseado vivir en la zona?

  • Cuántos clientes objetivo de vivir dentro de cinco millas de la ubicación que usted está considerando?

  • ¿Es su competencia en este área? ¿Dónde? ¿Qué tan fuerte?

  • ¿Es su competencia va bien en esta área?

  • ¿Es la economía estable y en crecimiento o en declive?
It? S el mismo tipo de datos que recoge cuando usted abrió su propio negocio, pero para una ubicación remota. Puede ser difícil de adquirir y que debe implicar la posible franquiciado en la recopilación de datos. Una vez que haya los datos de mercado ser brutal en su evaluación. No? S hay espacio para el sentimiento en esta evaluación. No? S siempre otro lugar.

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Linda Handiak